С 18 по 29 июня в Германии пройдет авторский тренинг известного на оконном рынке бизнес-тренера Ирины Фенске "Тренерское мастерство" для тренеров.
Тренинг специально разработан:
- для тех, кто уже имеет тренерский навык и хотел бы закрепить свои знания, привести их к академической последовательности,
- для тех, кто хотел бы получить твердые основы тренерского мастерства, а также потренироваться в тренерской работе под руководством наставника,
- так же в программе могут принимать участие и совершенно неопытные в тренерском бизнесе специалисты.
Вы получите в доступной форме весь материал, и у Вас будет возможность потренироваться в качестве тренера в малых группах.
Тренерское мастерство
Программа тренинга
Тренер и его методы
1. Что такое бизнес-тренинг и виды бизнес-тренингов
2. Структура проведения бизнес-тренинга
3. Модульная система проведения бизнес-тренинга:
- Приветствие участников, начало тренинга
- Установление правил тренинга
- Разминки
- Тематические упражнения
- Фасилитация
- Модерация
- Деловая игра
- Ролевая игра и видеоанализ
- Мозговой штурм
- Групповая дискуссия
- Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
Тренер и его группа
1. Понятие групповой динамики
2. Четыре этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов
- знакомство
- распределение ролей
- конструктивная работа
- завершение работы
3. Методы и приемы управления групповой динамикой
4. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой
5. Основы конфликтологии:
- Природа конфликта
- Типы критики
- Обратная связь
- Методы нейтрализации негативных эмоций
- Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации
6. Методы смены эмоционального состояния участников
7. Методы снятия усталости и напряжения с группы
8. Как мобилизовать группу на работу
9. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу
10. Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы
11. Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой
12. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера
13. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников
Тренер и его программа
1. Этапы создания программы тренинга.
2. Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе
3. Модульное составление программы тренинга:
- Структура каждого тематического модуля
- Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля
4. Мостик и как его делать – связующие элементы между модулями
5. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений
6. Проверка готовой программы на неуспешность – поиск слабых мест в программе
7. Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе
Тренер и его личность
1. Манера тренера держаться на группе: поза, жесты, перемещение в пространстве
2. Демонстрация своего профессионализма
3. Ответы на каверзные вопросы, непредвиденные ситуации
4. Динамика и энергетика слов и действий
5. Что влияет на ваш авторитет
6. Обязательные факторы личности тренера
7. Избегание эмоционального выгорания
Продолжительность тренинга: 10 дней (с 18 по 29 июня 2012 года)
Стоимость: 4000 евро с человека (обучение, проживание, трансфер к гостинице, питание, а также посещение необычных мест в Германии). Визы и перелет оплачиваются дополнительно.
Заказать подробное описание программы тренинга можно business-kreativ.de