Каталог оконных компаний / Бизнес-Креатив / 
Новости

Исполняется семь лет идеи создания первой та оконном рынке тренинговой компании "Бизнес-Креатив". А как все начиналось?

16 мая 2012 года Окна Компас в рамках Нижегородского Архитектурно-Строительного Форума провели Первую Оконную Конференцию "Окна Компас - ориентир комфорта".

Авторский тренинг Ирины Фенске "Тренерское мастерство" для тренеров разработан:
- для тех, кто уже имеет тренерский навык и хотел бы закрепить свои знания, привести их к академической последовательности,
- для тех, кто хотел бы получить твердые основы тренерского мастерства, а также потренироваться в тренерской работе под руководством наставника,
- так же в программе могут принимать участие и совершенно неопытные в тренерском бизнесе специалисты.
Вы получите в доступной форме весь материал, и у Вас будет возможность потренироваться в качестве тренера в малых группах.
Продолжительность тренинга: 10 дней (с 18 по 29 июня 2012 года)
Стоимость: 4000 евро с человека (обучение, проживание, трансфер к гостинице, питание, а также посещение необычных мест в Германии). Визы и перелет оплачиваются дополнительно.

Программисты создают программы, производители окон делают окна, а тренинговые компании занимаются обучением персонала.
Направление Тренер в лизинг относительно ново на рынке обучения. Мы видим за ним будущее, потому что уверены в том, что каждый должен заниматься своей основной компетентностью.

Компания "Бизнес-Креатив" запустила новый сайт, созданный на простой и более доступной платформе. Причиной этого послужило желание быть ближе к своим пользователям, коллегам и друзьям!

Тренинг "Управление конфликтами" от компании "Бизнес-Креатив"
Тренинг проводит генеральный директор компании "Бизнес-Креатив" и STRUCTOGRAM-Trainer Ирина Фенске.
Тренинг "Управление конфликтами" состоится 21 - 22 февраля 2011 года в Москве

21 октября 2010 года стартует новый проект «Эффективный руководитель оконного бизнеса». Стоимость участия составляет 700 Евро с человека.
В результате обучения руководители выработают эффективный стиль управления, а также научатся:
- приемам и методам постановки и выполнения целей;
- методам и способам контроля выполнения задач;
- приемам и методам конструктивной оценки сотрудников;
- приемам действенной мотивации сотрудников;
- эффективно управлять своим временем;
- определять приоритеты;
- ставить задачи перед подчиненными;
- эффективно делегировать полномочия;
- выстраивать эффективные процессы групповой динамики в команде.